親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ 以前なら、電話一本で終わっていたのに。
以前なら、電話一本で終わっていたのに。「折り返します」と言われた日、二代目がまだ気づいていないこと｜事業承継2〜3年目の後継者へ10月の終わり、夕方5時を少し過ぎた頃でした。亮は、事務所の自席に座って、手元の資料を見ながら、長年お付き合いさ...
二代目
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ 
霧香のひとやすみコラム “もし親父だったら？”と考えずに自分だけで決めたこと、今年いくつありました？
"もし親父だったら？"と考えずに自分だけで決めたこと、今年いくつありました？二代目社長が年末に数えてみたい、"自分名義"の判断30 Seconds Summary今年も、残りあと2か月になりました。（今日は、2026年10月30日です）そろ...
霧香のひとやすみコラム 「主宰」と名乗ってみたら、私は何も変わっていないのに、相手の顔だけが変わった
「主宰」と名乗ってみたら、 私は何も変わっていないのに、相手の顔だけが変わった事業承継の現場で、二代目が「肩書き」に追いかけられる、あの感覚のお話私、今月から、名乗りを変えたんです。これまでは「心理カウンセラーで、本を書いています」。今は「...
思考資産の『なぜ？』 継いで3年目。親父のマニュアルを開いても、”あの判断”の理由だけが書いていない
継いで3年目。親父のマニュアルを開いても、"あの判断"の理由だけが書いていない二代目・後継者が、事業承継で引き継いだ 親父のノウハウだけでは足が止まる”本当の理由”夜の9時を回った事務所で、真一さんは、一冊のファイルを開いてい...
経営深層論理（DDL) 「金は、寝かせとけ」…親父のその口癖は、昭和の古い習慣じゃなかった
「金は、寝かせとけ」…親父のその口癖は、昭和の古い習慣じゃなかった事業承継で二代目が見落とす、先代が危機を越えてきた「生存論理」の正体・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「今なら、まだ金利が低いんです。借りるなら今がベストですよ」拓也さ...
経営深層論理（DDL) 「あそこだけは、値上げはせん」…親父のその一言は、情でも勘でもなかった
「あそこだけは、値上げはせん」…親父のその一言は、情でも勘でもなかった事業承継で二代目が見落とす、先代の判断を動かす「信用論理」の正体「信用論理」・・・ちょっと難しい言葉に聞こえますが、中身を知ったら、「なるほどね」と同時に、「そうか！そう...
霧香のひとやすみコラム 「24時間戦えますか？」…親父の昭和は、本当にもう古いのか？
― 霧香ゆうひの、ひとやすみコラム ―「24時間戦えますか？」…親父の昭和は、本当にもう古いのか？事業承継で二代目が手放していいもの、手放してはいけないもの──バブルを知る65歳デコーダーの、ひとやすみ話今日は、ひとやすみコラムです。難しい...
思考資産 親父の答えは手帳に書いてある。なのになぜ、俺の手は止まるのか？
親父の答えは手帳に書いてある。なのになぜ、俺の手は止まるのか？二代目が先代の判断基準を本当に受け継ぐための、事業承継の3つの手渡し方夜の21時を過ぎた事務所に、健太さんは、一人で残っていました。机の上に置かれた、新しい見積書に目を落としてい...
経営深層論理（DDL) 親父は”なんとなく”って言う。けれど、絶対になんとなくじゃないはず
親父は "なんとなく" って言う。けれど、絶対になんとなくじゃないはず二代目が先代の判断を真似できない理由と、事業承継で継がれない判断の三層構造「会長、この見積書、見ていただけますか」社長である健太さんは、ちょっと得意な気持ちで、会長室のド...
先代経営者の深層心理 「あいつ、ようやっとる」…その一言を、なぜ息子本人にだけ言えんのか？
「あいつ、ようやっとる」…その一言を、なぜ息子本人にだけ言えんのか？事業承継から2年。内心では二代目を認めているはずなのに、どうしても、褒める一言が出ない先代の「照れ」の正体とは？何でもないような、親子の関係性ですが、実はこのことが思いもよ...