「主宰」と名乗ってみたら、私は何も変わっていないのに、相手の顔だけが変わった

「主宰」と名乗ってみたら、
私は何も変わっていないのに、相手の顔だけが変わった

事業承継の現場で、二代目が「肩書き」に追いかけられる、あの感覚のお話

私、今月から、名乗りを変えたんです。

これまでは「心理カウンセラーで、本を書いています」。
今は「『思考資産』承継デザイン研究所主宰」です、と。

理由はいろいろありますけど、一番は、自分で自分の脳内をデコードした結果ですかね、こうなった、ということだとうおもうんです。
（デコード、わかりますか？　わからなくても大丈夫です。今日はひとやすみですからね）

スマホを見せた、30秒のこと

先日、ある女性に、スマホでこのサイトを開いて見せたんです。
「私、こんなことをやっていまして」と。

その人は、「へぇ」と言いながら、少しスクロールしたあと、思い立ったように、グランドメニューの「プロフィール」を軽くタップしました。

出てきたのは、スーツを着た、明らかにスタジオで撮ったとわかる私の写真です。
その人は、それを指で軽く上に送って、その下にある「主宰：霧香ゆうひ」の文字を見つけました。

そして、目を少し大きく見開いて、
「す、すごいですね」と。

その間、約30秒です。
たったの30秒ですよ！

たぶん、私が何をやっているのかも、主宰がどんな立場なのかも、わかっていなかったと思いますけど。

それでも、「この人は、研究所を運営している人なんだ」と、ストレートに受け取ってくれたんでしょうね。

何も変わっていないのに

その時、私は感じました。

そうです。
でもだからと言って、私は、何も変わっていません。
そして二人の関係性に何か影響があったわけでもなくて。

でも、相手の反応は、明らかに変わるんです。

そして正直に言うと、私は照れくささは、まったくありませんでしたね。
あったのは、誇らしさと、言葉にならない嬉しさです。
（うーん、言葉にしにくい。笑）

ほんとうに、何も変わっていないんですよ？
スマホを開いて、30秒見せただけ。
それなのに、二人の間に、何も変わってはいないけど、一瞬で何かが生まれました。

それは羨望？だったのかもしれません。
私の側から見れば、自惚れ？だったのかもしれません。

お金を生んでいるわけではないので、社長ではありません。
でも、私は“自分を大きく見せようとするような”何一つ、嘘は言っていません。

きっとその人は、「研究所」「整った写真」「主宰という肩書き」、この3つを、過去の経験から一瞬で脳内で演算したんだと思います。

もちろん、そのあと、ちゃんと言いましたよ。
「これは会社でもないし、事業として進めている最中で、まだ何も生んでいないんです。結果も、お金も。だから、ぜんぜんすごくないんです」

それでも、二人の間に生まれた何かがそれで消えることはありませんでした。

ほんとうに不思議な話です。

それでも、なぜ「主宰」と名乗るのか

では、なぜ、そんな私が「主宰」なんて名乗るのでしょうか。

私がやっていること、そしてこれからやろうとしていることには、確かな意義があると自負しています。
ただ、約5年越しの挑戦ではあるものの、まだ誰にも知られていません。

もっと言うと、私以外に、こんなことを事業にしようと考えている人に、出会ったことがないんです。
もしかすると、考える人はいるかもしれませんが、「こりゃあぜんぜん割に合わん」と止めてしまうでしょうね。

誰もやっていないから（ブルーオーシャンだから）やるわけではありません。
誰にもできない、私にしかできない、という自惚れでもありません。

この根深い問題には、みんな、薄々気づいているはずなんです。
先代経営者も、後継者も、そして税理士さんや銀行の融資担当さんも。
それこそ、みんなですよ、ほんとうに。

だけど、誰もが思っているはずです。
「どうしていいかわからない」と。

そしてさらにいうと、今は、「この問題は、私の役割です」と言う人が、いないんです。

それには、理由があります。
一つは、極めてセンシティブな心の問題が絡むこと。
もう一つは、一度首を突っ込んだら、深すぎて抜けられないほど時間がかかること。
そして、組織論に通じていないと、人間の数だけある価値観とつじつまが合わず、途端に破綻に向かう可能性があること。

それは、誰も手を出したくないですよね？

「それだったら、あなたはなぜそんなことに取り組んでるんですか？」
そう聞かれそうですね。

「私が、もう限界なんです」

あの、勘違いしないでくださいね。
私には、人より秀でた正義感があるわけではありませんよ。

ただ、心理カウンセラーとして、たまたまなのですが、二代目経営者さんの話を聞く機会が多くありました。

最初は、こんな会話でした。

「うちの会社、私は二代目なんですがね、経営は順調なんです。正直、黒字で安定して見えます」
「ほう、素晴らしいですね。何か問題でも？」
「いや、実は、廃業を考えていまして……」
「え？　それはまた、どうして？　黒字で安定しているんですよね？　社員さんもたくさんいらっしゃるんですよね？」
「ええ。でも……私が、もう限界なんです」

普通なら、考えられない会話ですよね？
何かおかしな力でも働いているのかと、疑いたくなるような内容です。

ところが、それから私は、同じような闇を抱える二代目社長に、立て続けに出会うようになりました。
紹介からの出会いとは言え不思議なことです。

でもね、お恥ずかしい話ですが、その時の私には、何もわからなかったのです。
どうしようもなかったんです。

そこから、研究が始まりました。
仮説を立てて、それをもとに理論を組み立てて。
もちろん、すべてが解決したわけではありません。

それでも、理論として形になり、「これなら行ける」と思えたから、今があります。

（ちょっと駆け足過ぎますけど、追々お話ししますね）