経営深層論理（DDL) 親父の顔で、あと何年もつんだろうか？
「親父の顔で、あと何年もつんだろうか」二代目が毎日抱えている、事業承継の「信用の空白」「いやぁ、ええですよ。その条件で、来月からいきましょう」正直、もう少し粘られると思っていました。原材料の高騰で、どうしても避けられなかった値上げの交渉です...
経営深層論理（DDL)
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経営深層論理（DDL) 「社長ご自身のお考えを、伺えますか」…銀行の面談で、初めて”会長”の名前が出なかった日
「社長ご自身のお考えを、伺えますか」 …銀行の面談で、初めて"会長"の名前が出なかった日継いで3年目の二代目が直面する、事業承継の「信用の空白」とは？「それでは最後に、社長ご自身のお考えを、伺えますか？」3回目の、銀行（融資部門）との定...
経営深層論理（DDL) 「会長は、お元気ですか？」…年始の挨拶回りで、取引先が最初に口にしたこと
「会長は、お元気ですか？」 …年始の挨拶回りで、取引先が最初に口にしたこと事業承継後の二代目が直面する「先代ロス」の正体「あけましておめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いいたします」1月5日、仕事始めの朝。浩之さんは、紙袋に入れ...
思考資産 「親父なら、どうする」…ハワイの親父に、その電話をかけられなかった夜
「親父なら、どうするだろうか？」 …ハワイでバカンス中の親父に、その電話をかけられなかった夜事業承継で、先代の思考資産を後継者に手渡す方法お昼、ちょうど12時に会長からLINEが届きました。ハワイのゴルフ場で、引退した会長仲間たちと、真...
経営深層論理（DDL) 「顔の浮かばんまま、判は捺さん」…親父が稟議書を一晩預かった理由
「顔の浮かばんまま、判は捺さん」…親父が稟議書を一晩預かった理由事業承継で二代目が受け継ぐべき、先代の「存在論理」とは？合理化計画の一環としての、自動化の稟議書は、どこから見ても完璧でした。二年計画で進めて、手元の現金も半年分を残してありま...
経営深層論理（DDL) 「金は、寝かせとけ」…親父のその口癖は、昭和の古い習慣じゃなかった
「金は、寝かせとけ」…親父のその口癖は、昭和の古い習慣じゃなかった事業承継で二代目が見落とす、先代が危機を越えてきた「生存論理」の正体・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「今なら、まだ金利が低いんです。借りるなら今がベストですよ」拓也さ...
経営深層論理（DDL) 「あそこだけは、値上げはせん」…親父のその一言は、情でも勘でもなかった
「あそこだけは、値上げはせん」…親父のその一言は、情でも勘でもなかった事業承継で二代目が見落とす、先代の判断を動かす「信用論理」の正体「信用論理」・・・ちょっと難しい言葉に聞こえますが、中身を知ったら、「なるほどね」と同時に、「そうか！そう...
思考資産 親父の答えは手帳に書いてある。なのになぜ、俺の手は止まるのか？
親父の答えは手帳に書いてある。なのになぜ、俺の手は止まるのか？二代目が先代の判断基準を本当に受け継ぐための、事業承継の3つの手渡し方夜の21時を過ぎた事務所に、健太さんは、一人で残っていました。机の上に置かれた、新しい見積書に目を落としてい...
経営深層論理（DDL) 親父は”なんとなく”って言う。けれど、絶対になんとなくじゃないはず
親父は "なんとなく" って言う。けれど、絶対になんとなくじゃないはず二代目が先代の判断を真似できない理由と、事業承継で継がれない判断の三層構造「会長、この見積書、見ていただけますか」社長である健太さんは、ちょっと得意な気持ちで、会長室のド...
経営深層論理（DDL) 親父の会社を継いで失敗する理由｜後継者を救う思考資産の継承
親父の会社を継いで失敗する理由｜後継者を救う思考資産の継承📌 【30-Second Summary】親子間の事業承継がうまくいかない本質的な理由▷「この記事は、親の会社を継いで孤独に悩む2代目・3代目の経営者のために書いています」親子間の事...