思考資産

親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

以前なら、電話一本で終わっていたのに。

以前なら、電話一本で終わっていたのに。「折り返します」と言われた日、二代目がまだ気づいていないこと|事業承継2〜3年目の後継者へ10月の終わり、夕方5時を少し過ぎた頃でした。亮は、事務所の自席に座って、手元の資料を見ながら、長年お付き合いさ...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

継いで3年。俺、社長として何の手応えもないんだけど

継いで3年。俺、社長として何の手応えもないんだけど決算は締めた。給料も払った。社員も一人も辞めていない|事業承継3年目の二代目へ5月の終わり、3期目の決算がようやく確定した夜でした。妻も子どもも、もう、とうに寝ています。台所のテーブルで、缶...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

社長って、俺のことじゃなかったのかよ

社長って、俺のことじゃなかったのかよ名刺は代表取締役。なのに会社は、まだ親父の顔で回っている|事業承継2年目の二代目へ~プロローグ~正月の三日。実家の二階、昔の自分の部屋で、母親に頼まれた押し入れの片付けをしていました。段ボールの底から、大...
経営深層論理(DDL)

親父の顔で、あと何年もつんだろうか?

「親父の顔で、あと何年もつんだろうか」二代目が毎日抱えている、事業承継の「信用の空白」「いやぁ、ええですよ。その条件で、来月からいきましょう」正直、もう少し粘られると思っていました。原材料の高騰で、どうしても避けられなかった値上げの交渉です...
霧香のひとやすみコラム

“もし親父だったら?”と考えずに自分だけで決めたこと、今年いくつありました?

"もし親父だったら?"と考えずに自分だけで決めたこと、今年いくつありました?二代目社長が年末に数えてみたい、"自分名義"の判断30 Seconds Summary今年も、残りあと2か月になりました。(今日は、2026年10月30日です)そろ...
経営深層論理(DDL)

「社長ご自身のお考えを、伺えますか」…銀行の面談で、初めて”会長”の名前が出なかった日

「社長ご自身のお考えを、伺えますか」   …銀行の面談で、初めて"会長"の名前が出なかった日継いで3年目の二代目が直面する、事業承継の「信用の空白」とは?「それでは最後に、社長ご自身のお考えを、伺えますか?」3回目の、銀行(融資部門)との定...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

父親はいつも即答してた。なぜ俺は、いつまでも決められないのか。

父親はいつも即答してた。なぜ俺は、いつまでも決められないのか。継いで3年目の二代目が、判断の多さに疲れ果てて気づいた、事業承継で渡されなかった「判断基準」ある、秋の日、午後1時10分。昼食を終えて事務所に戻った和也さんは、ひとつ決めたばかり...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

「黒字のうちに畳めば、綺麗に終われる」…深夜、その一文をAIにだけ打ち明けている

「黒字のうちに畳めば、綺麗に終われる」     …深夜、その一文をAIにだけ打ち明けている継いで3年目の二代目が、誰にも言えない本音を抱える理由と、事業承継の盲点午前1時40分。深夜、家族が寝静まったリビングのソファで、スマホの画面が、浮き...
霧香のひとやすみコラム

「主宰」と名乗ってみたら、私は何も変わっていないのに、相手の顔だけが変わった

「主宰」と名乗ってみたら、 私は何も変わっていないのに、相手の顔だけが変わった事業承継の現場で、二代目が「肩書き」に追いかけられる、あの感覚のお話私、今月から、名乗りを変えたんです。これまでは「心理カウンセラーで、本を書いています」。今は「...
思考資産の『なぜ?』

継いで3年目。親父のマニュアルを開いても、”あの判断”の理由だけが書いていない

継いで3年目。親父のマニュアルを開いても、"あの判断"の理由だけが書いていない二代目・後継者が、事業承継で引き継いだ        親父のノウハウだけでは足が止まる”本当の理由”夜の9時を回った事務所で、真一さんは、一冊のファイルを開いてい...