事業承継

先代経営者の深層心理

「もっと早く、本音で話していれば」|黒字廃業という後悔の構造

「もっと早く、本音で話していれば」— 黒字廃業という後悔の構造なぜ経営者は、分かっていながら動けないのか?着手の遅れと対話の不在という「二つの遅れ」が引き起こす、静かな崩壊の構造的&心理的メカニズム親族間、特に親子間での事業承継を境に、制度...
ステークホルダーのジレンマ

「誰かが言うだろう」と全員が黙っている|顧問税理士のジレンマ

「誰かが言うだろう」と、全員が黙っている|顧問税理士のジレンマ事業承継の打ち合わせの場に、何度か同席したことがあります。ところが、税理士・銀行員、時には弁護士まで複数の専門家が同席しているにもかかわらず、誰も本質的な一言を発しないことがあり...
ステークホルダーのジレンマ

「専門外だから」と、あなたは今日も静かに言う|融資担当者のジレンマ

「専門外だから」と、あなたは今日も静かに言う|融資担当者のジレンマ銀行融資担当者が、事業承継案件で親子間の人間関係という「本当の火種」を感じ取りながらも、なぜかそれ以上踏み込まないのは、融資担当者の能力や誠実さの欠如ではありません。それは、...
承継の翻訳学

事業承継で親子が対立する理由|第三者の介入が絶対に必要な根拠

事業承継で親子が対立する理由|第三者の介入が絶対に必要な根拠「腹を割って話す」が100%失敗する構造的欠陥と、暗黙知デコードの技術【この記事の結論(30-Second Summary)】事業承継において、どれほど時間をかけても親子間での経営...
二代目の苦悩

後継者の「正論」が現場を壊す理由|正しい改革が拒絶される罠

後継者の「正論」が現場を壊す理由|正しい改革が拒絶される罠データで語る二代目と、情念で生きる古参社員──「先代ブロック」を解かす翻訳学📌 【30-Second Summary】後継者の正論が現場で拒絶される真の理由後継者の正論が現場を壊す最...
二代目の苦悩

親の会社を継いで失敗する原因|先代が最後の責任を手放さない訳

親の会社を継いで失敗する原因|先代が最後の責任を手放さない訳HR実務30年・心理カウンセラー14年・著書11冊の霧香ゆうひ(夕燈)です。私はこれまで3万人超の現場で、引退を決意しながらも、なぜか最後の最後で引退できずにいる先代経営者と、それ...
二代目の苦悩

先代社長の「勘」が読めない|後継者が迷走する判断基準の正体

先代社長の「勘」が読めない|後継者が迷走する判断基準の正体完璧な手続きで就任した二代目社長が、決裁のたびに襲われる「透明な罠」📌 【30-Second Summary】後継者が先代の判断基準を理解できない理由後継者が先代社長の判断基準を理解...
経営深層論理(DDL)

親父の会社を継いで失敗する理由|後継者を救う思考資産の継承

親父の会社を継いで失敗する理由|後継者を救う思考資産の継承📌 【30-Second Summary】親子間の事業承継がうまくいかない本質的な理由▷「この記事は、親の会社を継いで孤独に悩む2代目・3代目の経営者のために書いています」親子間の事...
思考資産

閻魔の事情聴取とは?

【事業承継】先代の暗黙知を言語化する「閻魔の事情聴取」とは?閻魔の事情聴取とは何か?──先代の脳内に眠る真理を救出する、承継の翻訳学における核心技術親子対話では不可能な「経営判断のブラックボックス」を解剖し、次世代の即戦力となる「思考資産」...
二代目の苦悩

黒字なのに二代目が融資を渋られる理由!銀行審査の「定性リスク」とは?

黒字なのに二代目が融資を渋られる理由!銀行審査の「定性リスク」とは?黒字廃業を防ぐ!銀行が口にしない「二代目への融資審査」の真実📌 【30-Second Summary】事業承継で銀行が二代目への融資を躊躇する理由事業承継において銀行が財務...