二代目の苦悩 「俺の意思なんて、結局一つも通らないじゃないか」—二代目が、静かに壊れていく理由
「俺の意思、結局一つも通らないじゃないか」 1年目の二代目が、静かに壊れていく理由事業承継から1年、後継者が"文脈"を持たないまま孤立していく構造とは会議室の空気が、一瞬で変わりました。「DXを、少しずつ取り入れていきたいと思っています」そ...
事業承継
二代目の苦悩 
ステークホルダーのジレンマ 「この後継者、通していいのか？」——支店長が最後に見ているのは、数字ではなかった
「この後継者への融資、ほんとうに通していいのか？」 ——支店長が最後に見ているのは、数字ではなかった事業承継の融資審査で、銀行員が本当に安心する条件とは目の前に置いた融資の稟議書を、すでに三回も読み返していました。数字は、悪くありません...
「回顧録」という選択 「ワシの話なんて、誰が聞きたいんだ？」――経営者が価値に気づいていない“人生の記憶”という資産の正体
「ワシの話なんて、誰が聞きたいんだ？」――経営者が価値に気づいていない“人生の記憶”という資産の正体「ワシの話なんて誰も聞きたくないだろう」と言った経営者が、書き終えた後に見せた顔「ワシの話なんて、誰も興味なんてないだろう」インタビュー（デ...
二代目の苦悩 「二代目だから」という一言が、あなたの実力を静かに奪う
「二代目だから」という一言が、あなたの実力を、静かに奪っています。それはあなたも気づいていますよね？自分の思い通りの起業をしていれば、味わわずに済んだ重さかもしれません。それでも、継ぐと決めたのなら乗り越えなければなりません。そしてそれは、...
ステークホルダーのジレンマ 「わかりました」という言葉が、どうにも信じ切れない｜顧問弁護士のジレンマ
「わかりました」という言葉が、どうにも信じ切れない｜顧問弁護士のジレンマ契約内容は、全部説明した。でも、本当に「わかってもらえた」とは、思えていない。｜顧問弁護士のジレンマ専門用語は、噛み砕いたつもりでした。それでも、埋まらない距離がありま...
思考資産の『なぜ？』 なぜ、あなたの「そうそう、それ！」は、占いとは違うのか？
なぜ、あなたの「そうそう、それ！」は、占いとは違うのか。誰にでも当てはまる言葉で、当てているわけではありません。30-Second Summary この記事の要約「よく当たる」と評判の占いや性格診断に、思わず頷いてしまった経験、誰にでもある...
「回顧録」という選択 事業承継がうまくいかない本当の理由。父親から「すまなかったな」と言われたことって、ありますか？
事業承継がうまくいかない本当の理由。父から「すまなかったな」と言われたことは、ありますか。経営ノウハウでも、資金力でもありません。答えは、もっと個人的なところにあります。30-Second Summary多くの人が思い悩む、事業承継がうまく...
ステークホルダーのジレンマ あなたにとって、顧問税理士は一人。でも税理士にとって、あなたは何十社のうちの一社。
あなたにとって、顧問税理士は一人。でも税理士にとって、あなたは何十社のうちの一社です。冷たいわけでも、興味がないわけでもありません。ただ、そこには、静かな限界があります。事業承継という大仕事を行う上で、手続きの素人である経営者や後継者と、専...
二代目の苦悩 親の会社を継ぐの、正直言って「ホントにしんどい」
親の会社を継ぐの、正直言って「ホントにしんどい」今、社会問題となりつつある「事業承継の難しさ」中でも、父親の会社を子供が継ぐ「親子間承継」における難しさが深刻化してきています。親の会社を継ぐというのは、継ぐ前であっても、継いでからであっても...
二代目の苦悩 「そろそろ ”新人社長” という看板を降ろせよ」——そんな視線に気づいた日。
「そろそろ ”新人社長” という看板を降ろせよ」——そんな視線に気づいた日。就任1年目まで、あなたを守っていたのは、実は先代の顔でした。それが消えていくとき、何が起きるのか。30-Second Summary この記事の要約会社を継いで1年...