思考資産 親父の答えは手帳に書いてある。なのになぜ、俺の手は止まるのか？
親父の答えは手帳に書いてある。なのになぜ、俺の手は止まるのか？二代目が先代の判断基準を本当に受け継ぐための、事業承継の3つの手渡し方夜の21時を過ぎた事務所に、健太さんは、一人で残っていました。机の上に置かれた、新しい見積書に目を落としてい...
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経営深層論理（DDL) 親父は”なんとなく”って言う。けれど、絶対になんとなくじゃないはず
親父は "なんとなく" って言う。けれど、絶対になんとなくじゃないはず二代目が先代の判断を真似できない理由と、事業承継で継がれない判断の三層構造「会長、この見積書、見ていただけますか」社長である健太さんは、ちょっと得意な気持ちで、会長室のド...
「回顧録」という選択 引退して一番キツかったのは、名刺がなくなったことかもしれない
引退して一番キツかったのは、名刺がなくなったことかもしれない事業承継で代表取締役を退いた先代経営者が、初対面の人との挨拶で言葉に詰まる本当の理由とは？会長の喪失感の正体ゴルフコンペのあとの懇親会。乾杯が終わって、隣に座った初対面の男性が、ビ...
ステークホルダーのジレンマ 「念のため、会長にもお伝えしておきますね」
「念のため、会長にもお伝えしておきますね」 この一言が、その場の空気を凍らせる理由事業承継で社長が代わっても、報告先は会長のまま｜顧問税理士のジレンマ決算の打ち合わせが終わった、夕方の社長室。社長である二代目が、来期の設備投資の方針を、...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ 「俺、継ぐって一回も言ってないんだけどな」
「俺、継ぐって一回も言ってないんだけどな」親の会社を継ぐ前の後継者が抱える、「自分で選んでいない」苦しさの正体お盆の帰省。実家の座敷には、久しぶりに親戚が集まっていました。ビールが二巡目に入った頃に、叔父が、健太に声をかけます。「で、健太は...
先代経営者の深層心理 「会長、なんて呼ぶなよ」…息子に敬語を使われた日、親父が飲み込んだ一言
「会長、なんて呼ぶなよ」…息子に敬語を使われた日、親父が飲み込んだ一言事業承継で社長の座を譲った先代が抱える"役割退出"の寂しさとは？月曜の朝、八時半。工場の二階にある会議室には、まだ切削油の匂いが、うっすらと上がってきています。経営会議の...
霧香のひとやすみコラム 「デコード？そんなの今どき、AIでできるだろ」
「デコード？そんなの今どき、AIでできるだろ」― 事業承継の核心「デコード」とAIの話、※今日時点ですよ ―霧香のひとやすみコラム私の肩書「日本で唯一のデコーダー」を見られて、もしかすると？口には出さないけれど、心の中でこう思う人もいるかも...
先代経営者の深層心理 「あいつ、ようやっとる」…その一言を、なぜ息子本人にだけ言えんのか？
「あいつ、ようやっとる」…その一言を、なぜ息子本人にだけ言えんのか？事業承継から2年。内心では二代目を認めているはずなのに、どうしても、褒める一言が出ない先代の「照れ」の正体とは？何でもないような、親子の関係性ですが、実はこのことが思いもよ...
先代経営者の深層心理 「社長から会長」に変わった日、なぜ返事に一瞬の間があったのか？
「社長から会長」に変わった日。返事に、一瞬の間があった。事業承継の後、息子から「会長」と呼ばれる先代の、言葉にならない寂しさとは？「会長、今、少しよろしいでしょうか？」会議室で、息子（二代目）がそう切り出しました。資料を手に抱えて、ピンっと...
「回顧録」という選択 「縁起でもないこと言うな」——親父に”回顧録”を切り出せない理由
「縁起でもないこと言うな」——親父に"回顧録"を切り出せない理由事業承継後に、後継者が回顧録を勧めると、なぜ先代は身構えるのか？一番最初に、なぜ事業承継をスムーズに成功させるための話に、「回顧録」が出てくるのか？不思議に思う人がいると思いま...