二代目の苦悩 後継者が給与を決められない本当の理由｜人事考課の判断基準
後継者が給与を決められない本当の理由｜人事考課の判断基準教科書通りの評価制度が機能しない、先代の「暗黙の物差し」という壁30-second-Summary：この記事の要約後継者が部下の給与や人事評価を決断できないのは、能力不足ではなく、先代...
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二代目の苦悩 
承継の翻訳学 なぜベテラン社員は後継者を認めないのか｜三角関係の正体
なぜベテラン社員は後継者を認めないのか｜三角関係の正体「わしは認めんよ」の裏にある、先代と社員だけが共有する"動画"という暗黙知30-second-Summary この記事の要約後継者とベテラン社員の対立が起きるのは、後継者の力不足でも、社...
二代目の苦悩 事業承継が必ず失敗する理由｜後継者の悩みの全体像
事業承継が必ず失敗する理由｜後継者の悩みの全体像株や役職の「箱」を継いでも、経営は動かない。3万人の現場を見てきた専門家が示す、後継者を待ち受ける5つの壁と、その越え方の地図。30-Second-Summary：本記事の要点失敗の真因：一般...
承継の翻訳学 事業承継で親子が対立する理由｜第三者の介入が絶対に必要な根拠
事業承継で親子が対立する理由｜第三者の介入が絶対に必要な根拠「腹を割って話す」が100%失敗する構造的欠陥と、暗黙知デコードの技術【この記事の結論（30-Second Summary）】事業承継において、どれほど時間をかけても親子間での経営...
二代目の苦悩 親の会社を継いで1年で後継者が自信を失う理由と2つの解決策
親の会社を継いで1年で後継者が自信を失う理由と2つの解決策「箱」の移転だけで経営を始めると陥る、アイデンティティの真空状態📌 【30-Second Summary】就任1年目の後継者が自信を失う本質的な原因事業承継から1年が経過した頃に後継...
二代目の苦悩 後継者の「正論」が現場を壊す理由｜正しい改革が拒絶される罠
後継者の「正論」が現場を壊す理由｜正しい改革が拒絶される罠データで語る二代目と、情念で生きる古参社員──「先代ブロック」を解かす翻訳学📌 【30-Second Summary】後継者の正論が現場で拒絶される真の理由後継者の正論が現場を壊す最...
二代目の苦悩 親の会社を継いで失敗する原因｜先代が最後の責任を手放さない訳
親の会社を継いで失敗する原因｜先代が最後の責任を手放さない訳HR実務30年・心理カウンセラー14年・著書11冊の霧香ゆうひ（夕燈）です。私はこれまで3万人超の現場で、引退を決意しながらも、なぜか最後の最後で引退できずにいる先代経営者と、それ...
二代目の苦悩 先代社長の「勘」が読めない｜後継者が迷走する判断基準の正体
先代社長の「勘」が読めない｜後継者が迷走する判断基準の正体完璧な手続きで就任した二代目社長が、決裁のたびに襲われる「透明な罠」📌 【30-Second Summary】後継者が先代の判断基準を理解できない理由後継者が先代社長の判断基準を理解...
経営深層論理（DDL) 親父の会社を継いで失敗する理由｜後継者を救う思考資産の継承
親父の会社を継いで失敗する理由｜後継者を救う思考資産の継承📌 【30-Second Summary】親子間の事業承継がうまくいかない本質的な理由▷「この記事は、親の会社を継いで孤独に悩む2代目・3代目の経営者のために書いています」親子間の事...
思考資産 閻魔の事情聴取とは？
【事業承継】先代の暗黙知を言語化する「閻魔の事情聴取」とは？閻魔の事情聴取とは何か？──先代の脳内に眠る真理を救出する、承継の翻訳学における核心技術親子対話では不可能な「経営判断のブラックボックス」を解剖し、次世代の即戦力となる「思考資産」...