二代目の苦悩

経営深層論理(DDL)

「顔の浮かばんまま、判は捺さん」…親父が稟議書を一晩預かった理由

「顔の浮かばんまま、判は捺さん」…親父が稟議書を一晩預かった理由事業承継で二代目が受け継ぐべき、先代の「存在論理」とは?合理化計画の一環としての、自動化の稟議書は、どこから見ても完璧でした。二年計画で進めて、手元の現金も半年分を残してありま...
二代目の苦悩

手続きは全部終わった。なのに、何も渡されていない気がする

「手続きは全部終わった。なのに、何も渡されていない気がする」事業承継2年目の二代目が、会議の最後に聞く"親父の一言"の正体「……まあ、そういうことなら、今回は見送りじゃな」月曜日の朝、定例会議。40分かけて議論してきた新しい加工機の導入案は...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

「会長、今よろしいですか」そのすぐ後、家では「なぁ、親父よぉ」

「会長、今よろしいですか」そのすぐ後、家では「なぁ、親父よぉ」事業承継の現場で、後継者がいくら丁寧に演じ分けても報われない"役割距離"の孤独とは?「会長、今、少しよろしいでしょうか?」会議室で、後継者は、そう切り出しました。表情も、言葉遣い...
霧香のひとやすみコラム

もしも、あの時、起業していたら…

もしも、あの時、起業していたら…ふと、そんなことを考える夜、ありませんか?「もしも…、親父の会社を継がずに、やりたいことや好きなことで起業してたら、今頃どうなっていたんだろうなぁ?」こんなことを考えたからと言って。別に、今の仕事が嫌なわけじ...
親の会社を継ぐのが「辛い」あなたへ

「まあ、好きにしたらいい」…その一言に、なぜこんなに傷つくのか

「まあ、好きにしたらいい」——その一言に、なぜこんなに傷つくのか事業承継の現場で、先代・後継者・幹部社員・税理士が同時に抱える孤独の正体とは?「今期の設備投資、思い切って先に進めようと思うんだけど」そう切り出した時、先代は、パソコンの画面か...
二代目の苦悩

「このままじゃ、俺の代で会社が終わってしまう」——その焦りが、会社をさらに動かなくしていく皮肉

「このままじゃ、俺の代で会社が終わってしまう」——その焦りが、会社をさらに動かなくしていく皮肉事業承継から1〜3年、既存事業の停滞に直面した二代目社長が陥る悪循環とは?今期の売上のグラフを、何度も何度も見返していました。しかし、何度見ても、...
二代目の苦悩

「俺の意思なんて、結局一つも通らないじゃないか」—二代目が、静かに壊れていく理由

「俺の意思、結局一つも通らないじゃないか」 1年目の二代目が、静かに壊れていく理由事業承継から1年、後継者が"文脈"を持たないまま孤立していく構造とは会議室の空気が、一瞬で変わりました。「DXを、少しずつ取り入れていきたいと思っています」そ...
二代目の苦悩

「二代目だから」という一言が、あなたの実力を静かに奪う

「二代目だから」という一言が、あなたの実力を、静かに奪っています。それはあなたも気づいていますよね?自分の思い通りの起業をしていれば、味わわずに済んだ重さかもしれません。それでも、継ぐと決めたのなら乗り越えなければなりません。そしてそれは、...