事業承継の『なぜ？』 二代目社長が「成果」に焦る心理学：認められない恐怖の正体
二代目社長が「成果」に焦る心理学：認められない恐怖の正体いつになったら、二代目ではなく一人の社長として扱ってもらえるのか？(#_02)「随伴的自己価値」の罠を抜け出し、プレッシャーを成長に変える経営の土台作り。30-Second Summa...
経営者の孤独
事業承継の『なぜ？』 
事業承継の『なぜ？』 いつになったら、二代目ではなく一人の社長として扱ってもらえるのか？
いつになったら、「二代目」じゃなくて、一人の「社長」として扱ってもらえるのか？会社を継いで、もうだいぶたつのに、先代の影から抜けられない苦しさ。ありませんか？30-Second Summary会社を継いでも、いつまでも「二代目」としてしか見...
事業承継の『なぜ？』 二代目が「継ぐより起業だった」と後悔するとき
二代目が「継ぐより起業だった」と後悔するとき会社を継ぐ苦しさは、自由の欠如ではなく、選べなさの苦しさかもしれない。30-Second Summary父親の会社を継いで、1年から3年で多くの後継者がこんなふうに考えるということです。「こんなこ...
承継の翻訳学 先代社長の意見が変わるのはなぜ？言葉の裏を読み解く『承継の翻訳学』
先代社長の意見が変わるのはなぜ？言葉の裏を読み解く『承継の翻訳学』「なぜか親父は、口を開くたびに言うことが変わる……」そんな状況が続くと、二代目社長は孤独でつらい気持ちになりますよね。正しい判断が分からなくなり、自分で自分の首を絞めてしまう...
事業承継の『なぜ？』 なぜ、黒字なのに会社を継ぐのがつらいのか？
なぜ、黒字なのに会社を継ぐのがつらいのか？30-Second Summary黒字の会社を継いだ後継者が「継ぐのがつらい」と感じる理由は、経営の失敗ではなく、心理学でいうインポスター症候群(Impostor Phenomenon, Clanc...