承継の翻訳学 先代社長の意見が変わるのはなぜ？言葉の裏を読み解く『承継の翻訳学』
先代社長の意見が変わるのはなぜ？言葉の裏を読み解く『承継の翻訳学』「なぜか親父は、口を開くたびに言うことが変わる……」そんな状況が続くと、二代目社長は孤独でつらい気持ちになりますよね。正しい判断が分からなくなり、自分で自分の首を絞めてしまう...
暗黙知
承継の翻訳学 
先代経営者の深層心理 「もっと早く、本音で話していれば」｜黒字廃業という後悔の構造
「もっと早く、本音で話していれば」— 黒字廃業という後悔の構造なぜ経営者は、分かっていながら動けないのか？着手の遅れと対話の不在という「二つの遅れ」が引き起こす、静かな崩壊の構造的＆心理的メカニズム親族間、特に親子間での事業承継を境に、制度...
ステークホルダーのジレンマ 「誰かが言うだろう」と全員が黙っている｜顧問税理士のジレンマ
「誰かが言うだろう」と、全員が黙っている｜顧問税理士のジレンマ事業承継の打ち合わせの場に、何度か同席したことがあります。ところが、税理士・銀行員、時には弁護士まで複数の専門家が同席しているにもかかわらず、誰も本質的な一言を発しないことがあり...
ステークホルダーのジレンマ 「専門外だから」と、あなたは今日も静かに言う｜融資担当者のジレンマ
「専門外だから」と、あなたは今日も静かに言う｜融資担当者のジレンマ銀行融資担当者が、事業承継案件で親子間の人間関係という「本当の火種」を感じ取りながらも、なぜかそれ以上踏み込まないのは、融資担当者の能力や誠実さの欠如ではありません。それは、...
経営深層論理（DDL) 事業承継の成功：経営深層論理（DDL）三層が暴く先代の脳内OSの正体
30-Second Summary（経営深層論理-DDL：Decode Deep Logicとは何か）事業承継において、先代経営者の判断基準（暗黙知）を後継者に引き継ぐ最も確実な方法は、第三者によるヒアリングで暗黙知を「思考資産」として言語...