認知的即応決定モデル

ステークホルダーのジレンマ

「この後継者、通していいのか?」——支店長が最後に見ているのは、数字ではなかった

「この後継者への融資、ほんとうに通していいのか?」   ——支店長が最後に見ているのは、数字ではなかった事業承継の融資審査で、銀行員が本当に安心する条件とは目の前に置いた融資の稟議書を、すでに三回も読み返していました。数字は、悪くありません...
思考資産の『なぜ?』

なぜ、先代の「瞬時の判断」はいつも正確無比なのか?

なぜ、先代の「瞬時の判断」はいつも正確無比なのか?|思考資産のなぜ?実は、先代の「一瞬の判断」は、立った一つの勘ではなかった。それは、40年かけて精密に作り上げられた、「失敗が前提」の分岐図だったのだ。決して全ての経営者の経営判断が、間違え...