事業承継の『なぜ？』 二代目社長が「成果」に焦る心理学：認められない恐怖の正体
二代目社長が「成果」に焦る心理学：認められない恐怖の正体いつになったら、二代目ではなく一人の社長として扱ってもらえるのか？(#_02)「随伴的自己価値」の罠を抜け出し、プレッシャーを成長に変える経営の土台作り。30-Second Summa...
2026-08
事業承継の『なぜ？』 
事業承継の『なぜ？』 いつになったら、二代目ではなく一人の社長として扱ってもらえるのか？
いつになったら、「二代目」じゃなくて、一人の「社長」として扱ってもらえるのか？会社を継いで、もうだいぶたつのに、先代の影から抜けられない苦しさ。ありませんか？30-Second Summary会社を継いでも、いつまでも「二代目」としてしか見...
ステークホルダーのジレンマ 二代目に融資するとき、銀行員は何を見ているのか
二代目に融資するとき、銀行員は何を見ているのか融資担当の心の声「ほんとうにこの人物に貸して大丈夫なのだろうか？」会社の数字よりも、後継者が「自分の頭で会社を動かせるか？」を銀行は見ている。30-Second Summary二代目への融資では...
事業承継の『なぜ？』 二代目が「継ぐより起業だった」と後悔するとき
二代目が「継ぐより起業だった」と後悔するとき会社を継ぐ苦しさは、自由の欠如ではなく、選べなさの苦しさかもしれない。30-Second Summary父親の会社を継いで、1年から3年で多くの後継者がこんなふうに考えるということです。「こんなこ...
承継の翻訳学 先代社長の意見が変わるのはなぜ？言葉の裏を読み解く『承継の翻訳学』
先代社長の意見が変わるのはなぜ？言葉の裏を読み解く『承継の翻訳学』「なぜか親父は、口を開くたびに言うことが変わる……」そんな状況が続くと、二代目社長は孤独でつらい気持ちになりますよね。正しい判断が分からなくなり、自分で自分の首を絞めてしまう...
事業承継の『なぜ？』 二代目社長の限界…なぜ継いで1年で会社経営が傾くのか？
二代目社長の限界…なぜ継いで1年で会社経営が傾くのか？40年の経験 vs MBAの理論。親子間事業承継のすれ違いを解消する「承継の翻訳」の正体とは？おそらく多くの後継者がこのような経緯をたどって父親の後を継いで、経営者になります。「ワシも年...
事業承継の『なぜ？』 なぜ、黒字なのに会社を継ぐのがつらいのか？
なぜ、黒字なのに会社を継ぐのがつらいのか？30-Second Summary黒字の会社を継いだ後継者が「継ぐのがつらい」と感じる理由は、経営の失敗ではなく、心理学でいうインポスター症候群(Impostor Phenomenon, Clanc...