経営者としての判断・哲学・失敗と学びを、次の世代が迷わず進むための拠り所として。
いつ、何をしたか。出来事の羅列としての記録。
なぜその判断をしたのか。言葉にされたことのない、思考の軌跡。
年表を残すだけでは、「何をしたか」という出来事の羅列に過ぎません。
次代が本当に必要としているのは、経営者としての判断の「理由」です。
その答えは本人の頭の中にしかなく、
言葉にされたことすらありません。
必要なのは、聞いた話を経営の文脈で構造化して読み解く
「デコード」という技術です。
この3つが揃って初めて、単なる「取材」を超えた、思考資産の抽出が可能になります。
人は三代経つと、名前だけが伝わる「ご先祖様」という括りの中に静かに溶けていきます。回顧録は、この流れを変え、ほぼ永続的に残る証になります。
引退後に「今は何をされているんですか」と聞かれた時。かつての名刺の代わりに、QRコード一つでご自身の歩みを差し出せる。
残された言葉は、後継者の拠り所となるだけでなく、
ご自身の生涯にわたる権威の証となります。
思考資産の抽出と体系化。次代への第一歩。
抽出した思考をAIに学習させ、いつでも先代の哲学と対話できる環境を構築。
一族の精神的支柱として、世代を超えて機能する完全な資産承継モデル。
回顧録は完結する商品ではなく、次代が思考資産を承継していくための「入口」に過ぎません。
| Kindle版 | Kindle＋特装製本10冊 | |
|---|---|---|
| 価格 | 150万円 | 180万円（メイン） |
| インタビュー | 4回×90分 | 4回×90分 |
| 制作期間 | 約60日 | 90日以上 |
| 形態 | 電子書籍 | 電子書籍＋特装本10冊 |
150万円で提供する本質は、電子書籍の制作ではありません。 先代の思考資産をデコードし、次代へ残せる形にするプロセスそのものです。
著者・霧香ゆうひ自身も、自らの実践として２冊の回顧録を上梓。自らが体現しているからこそ、経営者の皆様の真の言葉を引き出すことができます。
Kindle で読む事業承継、そして先代の思考資産の残し方について、霧香ゆうひが直接お話を伺います。現在の課題感や迷いも含め、まずはそのままをお聞かせください。
個別相談を申し込む